〇 経営者向けの講座です。20人〜300人規模の企業が対象。
〇 6時間×2日間（13:00～19:00）の講座です。
〇 受講料：108,000円（税込）

組織の力で順調に成長している企業があります。事業戦略に基づいた組織を作り上げ、実行力が高く、人も育っていく組織です。そうした「組織力経営」の威力を理解し、実現方法を学ぶ講座です。組織に不満を抱える社長・経営者様に聞いていただきたい講座です。

〇 3時間× 6日間（9:00～12:00）
〇 受講料：129,600円（税込）
〇 毎週日曜日 全6回　※8/12はお休み

売上を上げなければいけないリーダー向けの実践講座です。まずは商売の基礎を「マーケティングと事業開発」の観点から学び、その後、部下を動かす「マネージメント」を学びます。現場の即した話のみ伝え、具体的な行動を促していきます。商売の前線にいる現場リーダーに受講して欲しい講座です。

〇 3時間×6日間（16:00～19:00）
〇 受講料：129,600円（税込）
〇 毎週日曜日 全6回

新規事業の立ち上げや、独立起業など新たにビジネスを始める際に、どのように戦略を立て計画を作ればいいのか？商売のタネ探しから売れる仕組み作りまで、一連のプロセスを体系立てて学習していきます。新たなビジネスを生み、育てる力をしっかりと身に付けたい方向けの総合講座です。

〇 3時間×6日間（12:30～15:30）
〇 受講料：129,600円（税込）
〇 毎週日曜日 全6回

事業が大きくなると「本社機能」を強化しなければいけないタイミングがやってきます。利益率を高め、リスクを回避し、中長期に渡る戦略を描くためです。一見、バラバラに見える本社機能も戦略に従い一貫性を持たなければなりません。社員数が30人～100人規模の企業様は受けて頂きたい講座です。

〇組織コンサルタントになるための講座です。
〇4時間×8日間（16:00～20:00）
〇受講料：162,000円（税込）

中小企業・零細にとって組織は大きな悩み。それを改善指導する「組織コンサル」を養成する講座です。組織コンサルの営業法から具体的なコンサル手法、社員の育成方法など、中小企業を活性化する具体的手法をお伝えする実践講座です。

〇3時間× 4日間（10:00～13:00）
〇受講料：43,200円（税込）
〇毎週土曜日 全4回　※8/11はお休み

組織コンサル養成講座の卒業生を主な対象とした講師力アップの総合講座です。実際に自分のカリキュラムを完成させ、その講義パフォーマンスを含め、仕上げていきます。宿題や実践練習もあり、効果的なトレーニング講座としています。